Ein Audit zur Bewertung technischer Entscheidungen
Unser Kunde bietet eine KI-gestützte Plattform an, die Daten sammelt und
analysiert. Er hat leistungsstarke Algorithmen entwickelt, um 10- bis
100-mal mehr relevante Daten als andere Big-Data-Analyseplattformen zu
sammeln und seinen Kunden hochwertige Erkenntnisse zu liefern.
Um sein Beratungsangebot zu erweitern, hat unser Kunde eine SaaS-Plattform
eingeführt, die Unternehmen den Zugriff auf verschiedene
Intelligence-Berichte ermöglicht. Die Plattform bietet eine bemerkenswerte
Technologie, aber da die Benutzerbasis wuchs, musste unser Kunde sicher
sein, dass er mehr Kunden und Projekte gleichzeitig annehmen und
gleichzeitig schnelle Ergebnisse liefern kann. OWT wurde beauftragt, die
Plattform zu prüfen und einen Weg zu finden, um ihre Skalierbarkeit zu
gewährleisten.
Aufzeigen von Möglichkeiten durch eine detaillierte Analyse
Wir analysierten die Plattform mithilfe unserer eigenen Anpassung der
Solution Architecture Review-Methode, einem speziellen Rahmen für die
Bewertung von Lösungskonzepten. Dieser Rahmen wurde auf alle wichtigen
Stufen der Wertschöpfungskette angewandt, die die Lösungsarchitektur
unterstützen. Jede Stufe wurde anhand bestimmter Kriterien analysiert, die
auf den Umfang der Prüfung abgestimmt waren.
Unsere Analyse hob einige Stärken der technischen Entscheidungen unseres
Kunden hervor, und, was noch wichtiger ist, sie zeigte mehrere kritische
Punkte auf. Unsere Methodik ermöglichte es uns, die Risiken in drei
Kategorien zu klassifizieren. Die klare Darstellung der Ergebnisse half
unserem Kunden zu verstehen, was angegangen werden musste und welche
Prioritäten zu setzen waren.
In der letzten Phase des Projekts definierten wir einen umsetzbaren
Fahrplan zur Implementierung unserer technischen Empfehlung, der
kurzfristig zu messbaren Auswirkungen führen würde. Außerdem schlugen wir
eine organisatorische Anpassung vor, um künftige Projekte effizient zu
organisieren. Dank unserer Erkenntnisse hat unser Kunde nun alle Werkzeuge
und das Wissen in der Hand, um seine Plattform neu zu strukturieren und
wieder auf die Erfolgsspur zu bringen.
Iterative Reise
- Interviews und Arbeitssitzungen mit den wichtigsten Interessengruppen
- Technische Analyse zur Ermittlung der Stärken und Schwächen der Plattform
- Feedback- und Validierungssitzungen zur Ermittlung der nächsten Schritte
- Definition eines klaren Fahrplans und einer soliden neuen Organisation
17
Criterias used to evaluate the platform
9
Critical issues identified
24
Items prioritized for immediate improvements